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   “猫头鹰”精神:我们需要什么样的团队个性
 
 
 

为什么今年我们的主题是“团队与文化”?我们是不是能有更深远的观察来看待我们目前存在的无论是管理上的还是业务上的问题,重要的是我们能不能在运作的现象背后看到深层次的东西。

两天来,大家已经有了很好的总结。

汽车咨询——精笨

李总对汽车业务板块的精神有一个总结,就是“精笨”,这个“精笨”文化我想不仅仅属于汽车资讯的业务板块,“精笨”应该成为整个时代嘉道核心企业文化中的一个重要诠释。下面由李总来对这个词为我们做个解释。

李总:“精笨”的意思是我们真的是一群很聪明很聪明的人,但我们能耐得下性子,去坚持做一件旁人认为是很笨的人才会去做的事情,因为在这个行业中只有聪明人去做笨人才愿意做的事情的时候,就能把这个事情做得比所有人都好。还有一层意思和对应创造的英语有关,精笨就是”smartpid”,取rapid的词尾,是快的意思。“精笨”不会让你更慢,而是会更快,最后你会发现,通过”精笨“最好地完成的这件事,将让你比所有对手都快。

技术中心——“工匠”精神

沈总:互联网时代的工匠精神是什么?其实定义也很简单,就是“精益求精”。微信上有人总结过,工作境界从最低到最高可分为七个层次,依次为“奴、徒、工、匠、师、家、圣”。“奴”当然就是毫无主动性,叫做什么才做什么的最低层次,而“圣”可能是象孔子这样才能企及。我要求技术中心的同事最少要达到“工”和“匠”的层次,当然也希望能在其中出现“师”和“家”。正因为互联网时代技术发展速度非常快,所以至少在技术部门,我们要追求精益求精的“工匠”精神,这个是底线。

嘉道信息——试错精神和竞争文化

整个时代嘉道的经历就是一个在创业中不断试错的过程,嘉道信息也正在互联网大数据领域,不断试错,不断超越。公司几位创始人都是中国网络广告行业的先行者,见证了整个行业用了10年的时间才快速发展起来,所以我们有理由相信,社交媒体营销的成熟也需要相当长的时间;嘉之道汽车数据的业务爆发点经过了8年的试错和积累,而嘉道信息的探索只有4年,从这个角度讲,取得目前的成果,走得还是相当顺利的。

关键是我们要在试错当中,获得对行业的把握,获得下一个契机和切入点。某种意义上说,试错能力决定了你在行业中的竞争能力,决定了你能不能成为整个行业的领头羊!

在这个阶段,嘉道信息遇到了很多新的挑战,但我觉得,回到问题的基本面,嘉道信息不存在大方向的问题,也不存在阶段目标的问题,而是团队能否适应互联网变化,适应互联网竞争的问题。

互联网信息服务是完全竞争的市场,参与互联网业务的竞争,首先要有的就是试错的精神,有了试错的心态和试错的能力,才能在实践中一步一步摸准客户需求,发现市场突破和业务爆发的机会;对于互联网行业快速的竞争,除了试错,还要有更多的团队狼性,当机会来临的时候,能不能目标一致,勇猛出击,群起而攻,不达目的决不罢休。

产服——学习、用户思维

回到我们产服,经过两天的讨论,获得了重大的思想突破,归纳起来就是“学习”和“用户思维”。“学习”指我们的员工要提高专业性,深入了解行业,了解行业中发生的问题,而“用户思维”要求整个服务流程中要有人关注整体的用户体验,客户需求,各个环节能够衔接起来。下半年,只要团队能坚决贯彻这两点,其他问题就会迎刃而解。

市场公关——布局

我们市场公关的关键词就是“布局”。上半年,市场公关部门打开了工作局面,和全国知名的财新等财经媒体,Autolab车云网等行业新媒体达成了有效的合作关系。公司品牌的布局在某些方面已经很深入了,下一步将更大力度地开展。

在线业务(AutoChina360)——移动机遇

我们正式将AutoChina360互联网业务板块简称online在线业务。近来,AutoChina360的微信用户的增长,让不太容易兴奋的编辑同事也小小地激动起来,现在一天就可能增长100粉丝。这次年中报告,虽然就集中讲这一点,但是这个团队在微信上是做出了深入的思考,也取得了一定的成绩。要提醒其他部门的是,这个移动的机遇,营销的机遇怎么把握,值得每一个领导都高度重视。

营运部门——猫头鹰精神

营运部门在黎总带领下,上半年做了大量的工作,昨天总结的这个猫头鹰精神也非常好,请黎总总结一下:

黎总:这个“猫头鹰”也是昨晚集体讨论中,一下子找到的。猫头鹰是警醒的象征,在晚上双眼炯炯有神,象打了鸡血一样,即使在休息的时候也是一个眼睛张开,站在高处,保持警觉;猫头鹰的头能旋转270度,有宽阔的视野,这点和营运管理的工作性质也很贴近。我希望将来营运的同事在日常工作中不断向这个目标靠拢。


 

 


     
 

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